Kedvezményezett neve: Color Pack Nyomdaipari és Csomagolóanyag Gyártó Zrt.

Projekt címe: COLOR PACK Zrt. szakmai fejlesztése munkahelyi képzésekkel

Projekt azonosító száma: GINOP-6.1.6-17-2018-00530

A szerződött támogatás összege: 30 445 571 Ft

A támogatás mértéke: 60 %

Befejezés dátuma: 2020.12.25.

Projekt tartalmának bemutatása:

A Color Pack Zrt. 1990-es megalakulása óta nyújt nyomdai szolgáltatást. A cég a papíralapú csomagolóanyagok gyártása mellett magazinok, könyvek és egyedi reklámanyagok készítésére specializálódott. Műszaki hátterünknek és jó szakembereinknek köszönhetően világszínvonalú szolgáltatást nyújtunk. Feladatunk folyamatosan lépést tartani, megújulni és élen járni az új technológiák, termékek és szolgáltatások bevezetésében. A cég fejlődését és fejlesztéseit a felelősség, hosszútávú gondolkodás és a fokozatosság jellemzi.

Ezt a célt szolgálja a GINOP-6.1.6-17-2018-00530 sz. „COLOR PACK Zrt. szakmai fejlesztése munkahelyi képzésekkel” című projekt keretében megvalósuló beruházás, melyhez 30.445.571 Ft támogatást kaptak.

A projekt célja, a megrendelők igényeinek magas szintű kielégítése mellett, hogy cégünk a megszervezésre kerülő képzések segítségével az eddigivel szemben több szakmai tudást, nagyobb hatékonyságot és együttműködőbb csapatot hozzunk létre, ezzel fenntartva cégünk versenyképességét az erős hazai és nemzetközi nyomdaipari piacon. Együttesen a korábban nyertes projektekkel olyan fejlesztések valósulnak meg a cégünknél, amelyek szinergikus hatással bírnak és hozzájárulnak egymás hatásaihoz.

Megvalósult képzések:

1. Dobozragasztó képzés: A képzés a szakmai ismeretek bővítésére és a dobozragasztó gép hatékony használatára adott lehetőséget. 4 fő eredményesen elvégezte a képzést.
2. Doboztervező szoftver képzés: ArtiosCAD Pro felhasználói tréning, 4 fő eredményesen elvégezte a képzést.
3. Értékesítés megalapozás képzés: Értékesítési késségek és tárgyalástechnikák elsajátítása, 5 fő eredményesen elvégezte a képzést.
4. Hatékony együttműködő csapat – 4 csoport: A képzés célja az volt, hogy a részvevők megismerjék a szervezet és a csapat alapvető működési elveit, szabályait. Segíteni a résztvevőket a hiányzó elemek kialakításában, valamint a már használat eszközök hatékonyabb működtetésében, ezzel növelni a csapattagok együttműködését és sikeresebbé és hatékonyabbá tenni a csoportot és a szervezetet. A képzést 80 fő végezte el.
5. Növelje hatékonyságát kommunikációval: A képzés célja, hogy a résztvevők képesek legyenek irányítani és kontrollálni egy kommunikációs folyamatot a mindennapi életben, ismerjék és használják a kommunikáció szabályait. A résztvevők megtanulták a kommunikációs szituációk maximális kezelését. A képzést 14 fő végezte el.
6. Sikeres tárgyalástechnika: A képzés célja, hogy a részvevők felismerjék a tárgyalási folyamat lépéseit, megértsék szerepüket és képesek legyenek tudatosan használni azokat. Megismerjék a tárgyalás során tapasztalható emberi érzelmeket és képessé vállaljanak a közös hang megtalálására. Megértsék a sikereskommunikációs fogásait és képesek legyenek használni azokat a tárgyalás során. A résztvevők elsajátították a magabiztosságot, mellyel irányítani tudják a tárgyalást, megtalálják az igényeket vagy generálják azokat, és képesek a felek számára kielégítő megállapodást kötni. A képzést 9 fő végezte el.
7. Toyota KATA workshop: Alapvető ismereteket szerezhettek a Toyota-Kata menedzsmentkoncepció összefüggéseiről, melyek a folyamatos és fenntartható fejlődést segítik elő. Megismerték és gyakorolják az univerzális problémamegoldó eljárásként hasznosítható fejlesztési-kata alapjait. Kipróbálhatják a coaching-katát, amely egy napi szintű menedzsmentminta a fejlesztési-kata munka közben (on-the-job) történő tanításához. Megérthették, hogyan lehet előidézni a fejlesztés igényét a ciklikus hoshin-kanri folyamattal. A képzést 6 fő végezte el.
8. Vállalati csoportvezető fejlesztés: A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék saját vezetői erősségeiket, gyengeségeiket. Általános vezetőikompetenciák megerősítése. A képzést 9 fő végezte el.
9. Színelmélet szakmai képzés: A képzés célja a korszerű színméréstechnikai lehetőségek jobb kihasználása, a megnövekedett megrendelői márkaszín-reprodukálási igények nemzetközi elvárásoknak megfelelő kielégítése. A képzésben résztvevők átfogó ismereteket és gyakorlati problémamegoldási képességet szerezzenek a color management területén. A képzést 14 fő végezte el.
10. Informatikai kompetencia fejlesztés: A képzési program célja a digitális kulcskompetencia fejlesztése, a digitális társadalomhoz való tartozással kapcsolatos igények megalapozása, pozitív attitűd kialakítása a digitális eszközök irányába. A képzés 2 csoportban, 15-15 fő eredményes részvételével történt.
11. Időgazdálkodás és stresszkezelés: A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék és elsajátítsák a tudatos időgazdálkodás módszereit, tudatosítsák az életben jelen lévő stressz-forrásokat, fejlesszék a stressztűrő képességeket. A képzés 2 csoportban, 18-17 fő eredményes részvételével történt.
12. Lean problémamegoldó workshop: A képzésben résztvevők megismerkedtek, a LEAN szemlélettel, szabályozással és módszerekkel egy hatékonyabb gazdálkodás és problémamegoldás érdekében. A képzést 8 fő végezte el.
13. Munka betanítás a gyakorlatban: A képzésben résztvevők ismerkedjenek meg a standardok kialakításával és a hatékony munka betanítás és az oktatás előkészítésének 4 lépéses módszerével. A képzést 6 fő végezte el.
14. Kommunikációs és konfliktuskezelés: A képzés célja, hogy a résztvevők fejlesszék kommunikációs készségeiket és megismerjék a konfliktuskezelési technikákat. A képzés 4 csoportban, 18-17 fő eredményes részvételével történt.
15. Angol nyelvi képzések: Középhaladó és haladó szinten valósultak meg 4 csoportban. A képzést eredményesen összesen 21 fő végezte el.